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商业

改变或死亡:美国商场面对亚马逊时代

2017年8月13日晚上8点40分发布
更新时间:2017年8月13日下午8:40

鬼城。 2017年7月24日,很少有购物者穿过宾夕法尼亚州布卢姆斯堡的哥伦比亚购物中心。摄影:Don Emmert /法新社

鬼城。 2017年7月24日,很少有购物者穿过宾夕法尼亚州布卢姆斯堡的哥伦比亚购物中心。摄影:Don Emmert /法新社

美国纽约 - 随着亚马逊时代零售业的兴起,美国购物中心正在转向新一代的商店,食品和娱乐产品,以弥补百货商店的外流。

Prime商场的房地产越来越多地转向那些从网上开始并逐渐进入实体店的玩家,比如大号服装品牌Eloquii,或者销售糖果和无冲突钻石等小众物品的商店。

在某些情况下,这些零售商正在从像Macy's这样的现有连锁店中占据空间。

其他更多包括时尚的汉堡餐厅Shake Shack和Dave&Buster's,其视频游戏和专业体育观看餐厅是“体验,而不是东西”的象征,现在在消费者中引起共鸣。

商场的变化 - 气候控制的信标对美国消费主义在20世纪后期迅速增长 - 是基本的行业反思的一部分,因为亚马逊等庞大的传播者领导的电子商务占据了市场份额并改变了消费者的期望。

“这与30年前的文化并不相同,”零售行业分析师达娜·特尔西说,他认为今天的举动是多年演变的“早期局”。

她告诉法新社说,购物中心将会持久,因为它们提供了“能够看到新东西的兴奋”。 “这是一个聚会场所。这是一个娱乐中心。”

“你总是会有购物中心,”Telsey咨询集团首席执行官特尔西说。

不断变化的时期是一个专家认为长期以来“过度”的国家数百个二线购物中心的清算时期。

房地产研究和咨询公司Green Street Advisors于1月对美国1,070家购物中心进行了一次审查,由于入住人数下降,销售额低,社会经济人口统计数据薄弱以及主力店空置率下降,将330多家购物中心列为“有风险关闭” 。

报告称,“这些购物中心仅占美国购物中心价值的5%左右。” “绝大多数都不会错过。”

适者生存

许多最脆弱的购物中心建于20世纪60年代和70年代,百货商店作为主力,吸引了足够的顾客来支持二级商店。

宾夕法尼亚州立大学斯梅尔商学院零售研究教授Fred Hurvitz表示,商场的商店往往比独立商店贵,因为加热,维护和安全等共同成本的租金很高。

电子商务的到来和更高的价格透明度意味着商场不仅要与亚马逊竞争更多注重成本的客户,还要与折扣连锁店竞争。

Hurvitz表示,“你可以看到一种可以节省客户资金的任何方式的整体运动,这将使你对客户更加可行。” “没有高流量,商场就会死亡。”

零售商的外流意味着曾经活跃过的购物中心是掏空的贝壳,里面有几家空置店铺环绕的商店。 几十年前被汽车堵塞的停车场现在大多是空旷的沥青海。

“这是一个非常令人沮丧的地方,”布卢姆斯堡大学(Bloomsburg University)经济学教授纳库尔•库马尔(Nakul Kumar)谈到位于宾夕法尼亚州布卢姆斯堡的哥伦比亚购物中心,它刚刚失去了JC Penney商店。

Kumar加入了今年早些时候在哥伦比亚购物中心开设的Planet Fitness健身房,这个健身房原先由西尔斯占据,他说他希望健身会员增加的交通能刺激更多的活动。

但是当哥伦比亚购物中心今年早些时候由电影制片人丹·贝尔(Dan Bell)作为他的YouTube“死亡购物中心系列”(Dead Mall Series)的一部分被描述时,这可能不是一个好兆头 巴尔的摩的纪录片人还参观了在北卡罗来纳州,田纳西州和马里兰州看过更好的购物中心。

贝尔的投资组合在七月纽约时报风格的故事中引起关注,这个故事扼杀了一个时代的过去。

新投资

然而,尽管今天的零售行业仍在艰难,但商场开发商不屑于谈论他们的消亡。

“我会告诉你,这不是一个非常有趣的环境,”房地产投资信托公司Simon Property Group的首席执行官大卫•西蒙(David Simon)最近表示要为空置的房地产寻找新人。

他在电话会议上说:“我们比以往任何时候都更加冲击人行道。”

西蒙表示,他受到了服装制造商Eloquii等电子商务连锁店或眼镜销售商Warby Parker筹集资金开设实体店的趋势的鼓舞。 他说,其中一些新品牌最终可能拥有多达400家商店。

“在这个让人们关注的混乱世界中,我们看到越来越多的品牌想要吸引流量所在的地方,”西蒙说。 “总的来说,在全国各地的社区,那就是购物中心。而且这种情况没有改变。”

GGP是另一家房地产投资信托基金,计划在商场投资15亿美元,其中包括位于康涅狄格州诺沃克的绿地购物中心以及纽约州史坦顿岛购物中心的主要扩建项目,该项目被称为“未来的购物中心”。

史坦顿岛将增加德国超市连锁店Lidl,以及Dave&Buster's,一个新的AMC电影院和一些新的服装店。

GGP还为现有购物中心预算了“刷新资金” - 有时会达到数百万美元。 该公司最近拆除了一个旧喷泉,并在新泽西州韦恩商场的餐饮区嬉戏。

GGP的副总裁凯文·贝瑞(Kevin Berry)谈到Wayne的升级时说:“你已经把你那古老,非常疲惫的食物区变成了非常现代化的东西。” - Rappler.com